Project flow
项目开发流程
对于新的开发项目来说，起始阶段是很重要的。在项目继续进行前，我们必须处理重要的业务与需求风险。对于那些新增的项目，起始阶段是比较漫长的，但是其目的仍是确定该项目的实施价值及可行性。通常我们会制定4个重要流程。
- 制定项目的范围和参与人选。
- 计划并准备项目实施方案和参考案例。
- 综合分析，得出实施构架。
- 编制产品研发计划表并提供详细的产品报价。
Project flow
项目运作流程
在和客户确定合作关系后，我们会专门设立对口的项目小组，来保障项目在运作中时时监控，确保项目的通畅性。客户的所有订单及信息均可以通过指定的项目小组来完成。
Project flow
项目维护流程
当您的门店在遇到招牌出现故障时，店中的任何一位员工就可以使用我们交店后赠留的服务卡片与我们的项目团队联系，我们将在第一时间反馈您需要的信息，并且通知各个部门来执行信息指令，在相对较短的时间内高效的完成任务。